Change und Transformation (04.05.13)
Ein Unternehmen führt ein neues Projektmanagementsystem ein. Welche Change-Management-Maßnahmen sind sinnvoll? (Wähle alle zutreffenden)
Schulungen und Trainings für alle betroffenen Mitarbeiter anbieten.
Widerstände sollten ignoriert werden, da sie auf emotionalen und nicht auf sachlichen Gründen beruhen und sich durch konsequente Projektkommunikation von selbst auflösen.
Kurzfristige Erfolge sichtbar machen und feiern.
Frühzeitige und transparente Kommunikation über Gründe und Ziele.
Key User und Multiplikatoren aus den Fachabteilungen einbeziehen.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Erfolgreicher Wandel gelingt mit Kopf, Herz und Hand: Kommuniziere klar, hole Helfer (Multiplikatoren) ins Boot, reiche die Hand durch Schulungen und feiere jeden kleinen Hügel (Quick Wins) auf dem Weg zum Gipfel – aber laufe niemals blind an Stolpersteinen (Widerständen) vorbei!
Warum die anderen falsch sind:
Widerstände ignorieren:* Wer Widerstände ignoriert, übersieht wertvolles Feedback und riskiert den totalen Boykott des neuen Systems durch die Belegschaft.
Erfolgreicher Wandel gelingt mit Kopf, Herz und Hand: Kommuniziere klar, hole Helfer (Multiplikatoren) ins Boot, reiche die Hand durch Schulungen und feiere jeden kleinen Hügel (Quick Wins) auf dem Weg zum Gipfel – aber laufe niemals blind an Stolpersteinen (Widerständen) vorbei!
Warum die anderen falsch sind:
Widerstände ignorieren:* Wer Widerstände ignoriert, übersieht wertvolles Feedback und riskiert den totalen Boykott des neuen Systems durch die Belegschaft.