Führung (04.04.05)
Was ist das Hauptmerkmal der 'Lateralen Führung'?
Das zentrale Element der lateralen Führung ist die strikte Ausrichtung aller Aktivitäten an quantitativen Zielvorgaben, wobei qualitative Aspekte bewusst vernachlässigt werden.
Es handelt sich um einen Prozess der Einflussnahme ohne direkte disziplinarische Weisungsbefugnis, oft basierend auf Überzeugung, Expertise und Beziehungsaufbau.
Bei der lateralen Führung übernimmt die Führungskraft eine rein dienende Rolle, die ausschließlich die Bedürfnisse des Teams priorisiert und auf eigene Entscheidungen vollständig verzichtet.
Laterale Führung setzt voraus, dass die Führungskraft über formale Sanktions- und Belohnungsinstrumente verfügt, um Teammitglieder zu Höchstleistungen zu motivieren.
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Merksatz: Laterale Führung ist wie ein unsichtbarer Dirigent: Ohne offiziellen Taktstock (Weisungsbefugnis) führt er das Orchester (Team) durch Können, Überzeugung und gute Beziehungen zu harmonischem Spiel.
Warum die anderen falsch sind:
Formale Sanktionen/Belohnungen: Das ist klassische hierarchische Führung, nicht lateral.
Strikte quantitative Ausrichtung: Vernachlässigt den beziehungsorientierten und qualitativen Kern der lateralen Führung.
Warum die anderen falsch sind:
Formale Sanktionen/Belohnungen: Das ist klassische hierarchische Führung, nicht lateral.
Strikte quantitative Ausrichtung: Vernachlässigt den beziehungsorientierten und qualitativen Kern der lateralen Führung.
- Rein dienende Rolle ohne eigene Entscheidungen: Das wäre eine extrem passive Rolle, nicht die aktive Einflussnahme der lateralen Führung.