Governance, Strukturen und Prozesse (04.03.02)
Welche Aufgabe hat ein Projektmanagement-Office (PMO) in einer Organisation typischerweise?
Es trifft anstelle des Lenkungsausschusses die Entscheidungen über Projektbudgets und Termine
Es ersetzt die Projektleitung bei Projekten, die hinter ihrem Zeitplan zurückliegen
Es stellt Methoden, Standards und Unterstützung bereit und schafft Transparenz über die Projekte
Es übernimmt die operative Leitung aller Projekte, die in der gesamten Organisation durchgeführt werden
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