Führung (04.04.05)
Wie verändert sich die Rolle der Führung in einem selbstorganisierten agilen Team?
Sie geht vollständig auf den Product Owner über, der dem Team Aufgaben zuweist
Sie bleibt unverändert, weil auch agile Teams eine klare Weisungskette benötigen
Sie entfällt vollständig, weil das Team alle Entscheidungen gemeinsam trifft
Sie schafft Rahmen und Ziele und beseitigt Hindernisse, statt Aufgaben zuzuweisen
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