Kultur und Werte (04.03.05)
Was beschreibt der Begriff Organisationskultur am ehesten?
Die Gesamtheit aller vertraglichen Regelungen und rechtlichen Rahmenbedingungen, die ein Projekt mit seinem Auftraggeber verbindet.
Die Summe gemeinsamer Werte, Normen und typischer Verhaltensweisen in einer Organisation.
Die finanzielle Ausstattung des Projekts, die alle geplanten Kosten und verfügbaren Mittel zur Steuerung des Projektbudgets umfasst.
Die strukturierte Abfolge aller Arbeitspakete und Meilensteine, die den zeitlichen Ablauf des Projekts verbindlich festlegt.
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Merksatz: Die Organisationskultur ist der „unsichtbare Kleber“ einer Firma: Werte, Normen und Verhalten – WNV – sind das Herzstück, das alle Mitarbeiter unbewusst verbindet und prägt.
Warum die anderen falsch sind:
Die Gesamtheit aller vertraglichen Regelungen... – Dies beschreibt Vertragsmanagement, nicht Kultur.
Die strukturierte Abfolge aller Arbeitspakete... – Dies ist der Projektstrukturplan/Zeitplan.
Warum die anderen falsch sind:
Die Gesamtheit aller vertraglichen Regelungen... – Dies beschreibt Vertragsmanagement, nicht Kultur.
Die strukturierte Abfolge aller Arbeitspakete... – Dies ist der Projektstrukturplan/Zeitplan.
- Die finanzielle Ausstattung des Projekts... – Dies bezieht sich auf das Projektbudget/Finanzmanagement.