Führung (04.04.05)
Was besagt die 'Great Man Theory' der Führung?
Große Führer werden geboren, nicht gemacht – Führung beruht auf angeborenen Eigenschaften.
Die Wirksamkeit eines Führungsstils hängt maßgeblich vom Entwicklungsstand und der Reife der jeweiligen Mitarbeiter ab.
Führungsautorität ergibt sich in erster Linie aus der formalen Position innerhalb der Aufbauorganisation.
Führungskompetenz lässt sich durch gezielte Schulungen und praktische Übungen systematisch entwickeln und verbessern.
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Merksatz:
„Große Männer werden mit der Krone geboren, nicht in der Schule gemacht.“ Stell dir einen König vor, der schon in der Wiege ein Zepter hält – seine Führungsstärke liegt in seinen Genen.
Warum die anderen falsch sind:
Training: Widerspricht dem Kern der Theorie, da Eigenschaften laut dieser angeboren und nicht erlernbar sind.
Reifegrad: Dies beschreibt das situative Führmodell (Hersey/Blanchard), nicht die Eigenschaftstheorie.
Formale Position:* Verwechselt bloße Hierarchie mit der "Great Man"-Annahme einer natürlichen, charismatischen Persönlichkeit.
„Große Männer werden mit der Krone geboren, nicht in der Schule gemacht.“ Stell dir einen König vor, der schon in der Wiege ein Zepter hält – seine Führungsstärke liegt in seinen Genen.
Warum die anderen falsch sind:
Training: Widerspricht dem Kern der Theorie, da Eigenschaften laut dieser angeboren und nicht erlernbar sind.
Reifegrad: Dies beschreibt das situative Führmodell (Hersey/Blanchard), nicht die Eigenschaftstheorie.
Formale Position:* Verwechselt bloße Hierarchie mit der "Great Man"-Annahme einer natürlichen, charismatischen Persönlichkeit.