Führung (04.04.05)
Was kennzeichnet die 'laterale Führung'?
Führung, die primär über die Vergabe von Boni und anderen finanziellen Anreizen die Motivation und Leistung der Mitarbeitenden steuert.
Führung, die auf der formalen Position und der damit verbundenen disziplinarischen Weisungsbefugnis gegenüber den Teammitgliedern basiert.
Einflussnahme ohne direkte disziplinarische Weisungsbefugnis – über Überzeugung, Expertise und Beziehungen.
Führung, die sich auf die Entscheidungsfindung im Team beschränkt und keine eigenen Entscheidungen mehr trifft oder verantwortet.
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Merksatz:
Laterale Führung ist Level-Gleichheit: Ohne Chef-Macht bewegst du andere nur durch deine Leidenschaft (Überzeugung), dein Lexikon-Wissen (Expertise) und deine Links (Beziehungen).
Warum die anderen falsch sind:
Volle disziplinarische Weisungsbefugnis: Das ist klassische, vertikale Hierarchie-Führung, nicht das hierarchiefreie Arbeiten auf Augenhöhe.
Ausschließlich finanzielle Anreize: Dies beschreibt rein transaktionale Führung (Zuckerbrot und Peitsche) und ignoriert die notwendige Beziehungsarbeit.
Laterale Führung ist Level-Gleichheit: Ohne Chef-Macht bewegst du andere nur durch deine Leidenschaft (Überzeugung), dein Lexikon-Wissen (Expertise) und deine Links (Beziehungen).
Warum die anderen falsch sind:
Volle disziplinarische Weisungsbefugnis: Das ist klassische, vertikale Hierarchie-Führung, nicht das hierarchiefreie Arbeiten auf Augenhöhe.
Ausschließlich finanzielle Anreize: Dies beschreibt rein transaktionale Führung (Zuckerbrot und Peitsche) und ignoriert die notwendige Beziehungsarbeit.
- Keine Entscheidungen mehr treffen: Auch laterale Führung muss handlungsfähig bleiben und gemeinsame Entscheidungen moderieren oder herbeiführen.