Change und Transformation (04.05.13)
Welche der folgenden gehören zu Kotters 8-Stufen-Modell? (Wähle alle zutreffenden)
Eine Führungs-Koalition bilden
Eine detaillierte Netzplantechnik zur Termin- und Ressourcenplanung erstellen
Kurzfristige Erfolge (Quick Wins) erzielen
Vision kommunizieren
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Merksatz:
Kotter baut ein stabiles Veränderungs-Schiff: Erst trommelt er eine starke Crew zusammen (Führungs-Koalition), zeigt ihr den Leuchtturm (Vision kommunizieren) und feiert unterwegs die ersten Etappenziele (Quick Wins), um alle bei Laune zu halten.
Warum die anderen falsch sind:
Kotter baut ein stabiles Veränderungs-Schiff: Erst trommelt er eine starke Crew zusammen (Führungs-Koalition), zeigt ihr den Leuchtturm (Vision kommunizieren) und feiert unterwegs die ersten Etappenziele (Quick Wins), um alle bei Laune zu halten.
Warum die anderen falsch sind:
- Den kritischen Pfad berechnen: Dies ist ein Werkzeug der klassischen Terminplanung im Projektmanagement (Ablauf- und Terminplan), hat aber absolut nichts mit dem psychologischen Change-Prozess nach Kotter zu tun.