Planung und Steuerung (04.05.10)

Wozu dient die Meilensteintrendanalyse (MTA)?

Zur Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse, indem die Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Zustand der Lieferobjekte regelmäßig überprüft werden.
Zur Identifikation und Bewertung der relevanten Projektbeteiligten, indem deren Einfluss und Interesse systematisch analysiert und priorisiert werden.
Zur frühzeitigen Erkennung von Terminverzug, indem geplante Meilensteintermine mit geschätzten Terminen über Berichtszeitpunkte verglichen werden.
Zur Ermittlung der geplanten Gesamtkosten eines Projekts, indem die kumulierten Ist-Kosten den geplanten Kosten gegenübergestellt werden.
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Merksatz: Die MTA ist der "Termin-Radar" des Projekts: Sie scannt über die Zeit, ob die Meilensteine noch auf Kurs sind oder ob sich Wolken (Verzug) am Horizont abzeichnen. Ein Blick auf die sich entwickelnde Trendlinie zeigt, ob der ursprünglich geplante Landetermin noch erreichbar ist.

Warum die anderen falsch sind:
Kosten: Bezieht sich auf Kostenkontrolle/Earned Value Management, nicht MTA.
 Qualität: Beschreibt Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung, nicht MTA.
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