Planung und Steuerung (04.05.10)
Beurteile, ob die Aussage eine Aufgabe des Projektcontrollings beschreibt (richtig) oder nicht (falsch).
Detaillierte Ausarbeitung der technischen Spezifikationen für die Produktentwicklung.
Kontinuierliche Überprüfung der Zielerreichung (Termine, Kosten, Qualität).
Identifikation und Beurteilung von Risiken.
Soll-Ist-Vergleich auf Basis des aktuellen Projektplans.
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Merksatz:
Das Projektcontrolling ist das Radar und Thermometer des Projekts: Es misst (Soll-Ist-Vergleich), warnt vor Klippen (Risiken) und prüft ständig den Kurs auf die Dreifaltigkeit (Termine, Kosten, Qualität) – aber es baut das Schiff nicht selbst.
Warum die anderen falsch sind:
Das Projektcontrolling ist das Radar und Thermometer des Projekts: Es misst (Soll-Ist-Vergleich), warnt vor Klippen (Risiken) und prüft ständig den Kurs auf die Dreifaltigkeit (Termine, Kosten, Qualität) – aber es baut das Schiff nicht selbst.
Warum die anderen falsch sind:
- Programmierung des Projektprodukts: Dies ist eine rein ausführende, fachlich-technische Erstellungsaufgabe (Wertschöpfung) und keine steuernde oder überwachende Controlling-Tätigkeit.