Führung (04.04.05)
Beurteile je Aussage zur Führung in einer Matrix-Projektorganisation (richtig/falsch).
Einfluss wird häufig über Überzeugung und Beziehungen ausgeübt (laterale Führung).
Die Projektleitung übernimmt die Führungsaufgabe meist 'auf Zeit'.
Die Projektleitung hat oft wenig formale (disziplinarische) Macht.
Die Projektleitung ist immer der disziplinarische Vorgesetzte der Mitarbeiter.
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Merksatz:
Der Projektleiter in der Matrix ist ein zahnloser Tiger auf Zeit: Er hat keine disziplinarische Machtkrone, sondern muss seine Mitarbeiter temporär durch Charme, Argumente und Beziehungen (laterale Führung) auf seine Seite locken.
Warum die anderen falsch sind:
Projektleitung immer disziplinarischer Vorgesetzter:* In der Matrixorganisation bleibt die disziplinarische Macht (wie Kündigung oder Gehalt) fast immer beim Linienvorgesetzten, nicht beim Projektleiter.
Der Projektleiter in der Matrix ist ein zahnloser Tiger auf Zeit: Er hat keine disziplinarische Machtkrone, sondern muss seine Mitarbeiter temporär durch Charme, Argumente und Beziehungen (laterale Führung) auf seine Seite locken.
Warum die anderen falsch sind:
Projektleitung immer disziplinarischer Vorgesetzter:* In der Matrixorganisation bleibt die disziplinarische Macht (wie Kündigung oder Gehalt) fast immer beim Linienvorgesetzten, nicht beim Projektleiter.