Compliance, Standards und Regularien (04.03.03)
Welche drei Grundwerte nennt der Ethik-Kodex der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement)?
Transparenz, Effizienz, Innovation und Qualität
Verantwortung, Respekt, Fairness und Ehrlichkeit
Verantwortung, Kompetenz und Integrität
Nachhaltigkeit, Pünktlichkeit und Loyalität
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Merksatz:
Wer Verantwortung übernimmt und anderen mit Respekt begegnet, handelt Fair und voller Ehrlichkeit – merk dir einfach die V-R-F-E-Formel (wie eine „Virtuelle Realität Für Ethik“).
Warum die anderen falsch sind:
Transparenz, Effizienz, Innovation, Qualität: Das sind typische operative Performance-Ziele, keine grundlegenden ethischen Kernwerte.
Nachhaltigkeit, Kompetenz, Pünktlichkeit, Loyalität: Pünktlichkeit ist eine reine Tugend und Nachhaltigkeit ein moderner Standard, aber kein klassischer GPM-Ehrenkodex-Wert.
Wer Verantwortung übernimmt und anderen mit Respekt begegnet, handelt Fair und voller Ehrlichkeit – merk dir einfach die V-R-F-E-Formel (wie eine „Virtuelle Realität Für Ethik“).
Warum die anderen falsch sind:
Transparenz, Effizienz, Innovation, Qualität: Das sind typische operative Performance-Ziele, keine grundlegenden ethischen Kernwerte.
Nachhaltigkeit, Kompetenz, Pünktlichkeit, Loyalität: Pünktlichkeit ist eine reine Tugend und Nachhaltigkeit ein moderner Standard, aber kein klassischer GPM-Ehrenkodex-Wert.
- Integrität, Flexibilität, Kommunikation, Teamgeist: Flexibilität und Kommunikation beschreiben Arbeitsweisen im Team, sind jedoch keine philosophischen Säulen des Kodex.