Governance, Strukturen und Prozesse (04.03.02)
Worin unterscheiden sich ein PMO (Projektmanagementbüro) und ein Projektbüro (PO)?
Das PMO übernimmt die administrative Projektabwicklung für ein Vorhaben, während das PO als feste Instanz die strategische Projektauswahl und Priorisierung im gesamten Unternehmen verantwortet.
Das PMO ist dauerhaft und projektübergreifend (Standards/Methoden/Portfolio), das PO temporär und administrativ für ein Einzelprojekt
Das PMO ist temporär und auf ein einzelnes Projekt fokussiert, während das PO dauerhaft die Unternehmensstandards und Methoden über alle Projekte hinweg etabliert und pflegt.
Beide Einheiten sind ausschließlich in agilen Projektumfeldern erforderlich, da sie dort die Rollen von Scrum Master und Product Owner ersetzen und die Selbstorganisation der Teams sicherstellen.
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