Vielseitigkeit (04.04.08)
Nennen und beschreiben Sie zwei Kreativitätstechniken, die im Projektmanagement eingesetzt werden können, um innovative Lösungen für Probleme oder neue Ideen zu generieren. Erläutern Sie jeweils kurz eine wichtige Regel oder einen typischen Einsatzbereich.
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Merksatz:
Der stürmische Denker wirft im Brainstorming laut und kritikfrei Blitze in die Runde. Daneben sitzen 6 Spione, die schweigend 3 Ideen in 5 Minuten auf Papier weiterreichen.
Brainstorming (Laut & Frei): Spontanes Sammeln in der Gruppe. Goldene Regel: Absolutes Kritikverbot während der Suche, um den Ideenfluss nicht zu blockieren.
Methode 6-3-5 (Leise & Strukturiert): 6 Teilnehmer schreiben je 3 Ideen auf, die alle 5 Minuten weiterwandern und ergänzt werden. Typischer Einsatz: Schnelle, systematische Ideenflut ohne laute Gruppendiskussion (stille Ideenfindung).
Der stürmische Denker wirft im Brainstorming laut und kritikfrei Blitze in die Runde. Daneben sitzen 6 Spione, die schweigend 3 Ideen in 5 Minuten auf Papier weiterreichen.
Brainstorming (Laut & Frei): Spontanes Sammeln in der Gruppe. Goldene Regel: Absolutes Kritikverbot während der Suche, um den Ideenfluss nicht zu blockieren.
Methode 6-3-5 (Leise & Strukturiert): 6 Teilnehmer schreiben je 3 Ideen auf, die alle 5 Minuten weiterwandern und ergänzt werden. Typischer Einsatz: Schnelle, systematische Ideenflut ohne laute Gruppendiskussion (stille Ideenfindung).