Sie sind Projektleiter:in eines komplexen Softwareentwicklungsprojekts. Im Laufe des Projekts stellt ein wichtiger Stakeholder einen Änderungsantrag, der eine grundlegende Anpassung der Benutzeroberfläche erfordert. Beschreiben Sie die wesentlichen Schritte, die Sie als Projektleiter:in durchführen würden, um diesen Änderungsantrag gemäß einem standardisierten Änderungsmanagementprozess zu bearbeiten, von der Einreichung bis zur möglichen Freigabe.

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Merksatz: "Änderungs-TÜV: Erst Aufnehmen & Dokumentieren, dann Bewerten (Team-Check), danach Entscheiden (Lenkungsausschuss/CCB-Freigabe), und zum Schluss Integrieren & Kommunizieren."

Stell dir vor, jeder Änderungsantrag muss wie ein Auto zum TÜV. Zuerst wird er formal Aufgenommen und Dokumentiert (Papiere prüfen). Dann kommt die Bewertung durch die Mechaniker (Projektteam) auf Machbarkeit, Kosten, Zeit und Risiken. Die Ergebnisse gehen zur Entscheidung an den TÜV-Leiter (Lenkungsausschuss/CCB). Ist er freigegeben, wird die Änderung Integriert und Kommuniziert (neuer Fahrplan). Ist er abgelehnt, wird das auch kommuniziert.