Kosten und Finanzierung (04.05.07)
Erläutern Sie die Bedeutung einer Kostenganglinie im Projektmanagement. Beschreiben Sie, wie sie erstellt wird und welche Rolle sie bei der Überwachung des Projektbudgets spielt.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Die Kostenganglinie ist die S-Kurve des Erfolgs: Stell dir eine kurvige S-Bahn-Strecke vor. Am Start und Ende fährt sie langsam (wenig Kosten), in der Mitte gibt sie Vollgas (hohe Kosten).
Was? Die S-Kurve zeigt die kumulierten (aufsummierten) Plan-Kosten über die Zeit.
Wie? Entsteht durch das Aufaddieren der Arbeitspaket-Kosten entlang des Terminplans.
Die Kostenganglinie ist die S-Kurve des Erfolgs: Stell dir eine kurvige S-Bahn-Strecke vor. Am Start und Ende fährt sie langsam (wenig Kosten), in der Mitte gibt sie Vollgas (hohe Kosten).
Was? Die S-Kurve zeigt die kumulierten (aufsummierten) Plan-Kosten über die Zeit.
Wie? Entsteht durch das Aufaddieren der Arbeitspaket-Kosten entlang des Terminplans.
- Nutzen? Sie ist die Schiene für den Soll-Ist-Vergleich. Weicht der reale Zug (Ist-Kosten) von der S-Bahn-Schiene (Plan-Kosten) ab, schlägt das System Alarm. Sie ist das Fundament für die Earned Value Analyse (EVA).