Ablauf und Termine (04.05.04)
Bei der Terminplanung eines Projekts mit der Netzplantechnik ergeben sich oft "Pufferzeiten". Erläutern Sie die Bedeutung von Pufferzeiten im Projektmanagement und nennen Sie zwei unterschiedliche Arten von Pufferzeiten, die bei der Netzplanberechnung ermittelt werden können.
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Merksatz:
Pufferzeiten sind dein Zeit-Airbag im Projekt: Sie federn Verzögerungen ab, damit der Endtermin nicht crasht.
Gesamtpuffer (GP) = Der Team-Airbag: Die maximale Verspätung eines Vorgangs, ohne dass das Gesamtprojekt (der Endtermin) nach hinten rutscht.
Freier Puffer (FP) = Der Ego-Airbag: Die Verspätung eines Vorgangs, ohne dass der direkte Nachfolger auch nur eine Sekunde später anfangen muss.
Eselsbrücke: Der Gesamtpuffer rettet das Ganze, der Freie Puffer lässt den Folgevorgang in Ruhe.
Pufferzeiten sind dein Zeit-Airbag im Projekt: Sie federn Verzögerungen ab, damit der Endtermin nicht crasht.
Gesamtpuffer (GP) = Der Team-Airbag: Die maximale Verspätung eines Vorgangs, ohne dass das Gesamtprojekt (der Endtermin) nach hinten rutscht.
Freier Puffer (FP) = Der Ego-Airbag: Die Verspätung eines Vorgangs, ohne dass der direkte Nachfolger auch nur eine Sekunde später anfangen muss.
Eselsbrücke: Der Gesamtpuffer rettet das Ganze, der Freie Puffer lässt den Folgevorgang in Ruhe.