Beschaffung (04.05.09)
Im Rahmen der Beschaffung in einem Softwareentwicklungsprojekt stehen Sie vor der Entscheidung, eine standardisierte Softwarekomponente entweder selbst zu entwickeln (Make) oder von einem externen Anbieter einzukaufen (Buy). Nennen Sie zwei typische Kriterien für diese Make-or-Buy-Entscheidung und erläutern Sie jeweils für beide Kriterien, wie diese die Entscheidung in Richtung 'Make' oder 'Buy' beeinflussen.
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Merksatz:
„Das KERN-STÜCK selbst schnitzen, die ZEIT-NOT im Laden kaufen.“
1. Kriterium: Kernkompetenz & Know-how (Das Kern-Stück)
Einfluss: Gehört die Komponente zum eigenen Kern-Know-how und bietet strategische Vorteile, heißt es MAKE (selbst schnitzen). Fehlt die Kompetenz, wählt man BUY.
2. Kriterium: Zeitliche Restriktionen / Time-to-Market (Die Zeit-Not)
Einfluss: Herrscht akute Zeitnot und eine fertige Lösung existiert, führt das sofort zu BUY (im Laden kaufen), da eine Eigenentwicklung zu lange dauern würde. Haben Sie ausreichend Zeit, ist MAKE eine Option.
„Das KERN-STÜCK selbst schnitzen, die ZEIT-NOT im Laden kaufen.“
1. Kriterium: Kernkompetenz & Know-how (Das Kern-Stück)
Einfluss: Gehört die Komponente zum eigenen Kern-Know-how und bietet strategische Vorteile, heißt es MAKE (selbst schnitzen). Fehlt die Kompetenz, wählt man BUY.
2. Kriterium: Zeitliche Restriktionen / Time-to-Market (Die Zeit-Not)
Einfluss: Herrscht akute Zeitnot und eine fertige Lösung existiert, führt das sofort zu BUY (im Laden kaufen), da eine Eigenentwicklung zu lange dauern würde. Haben Sie ausreichend Zeit, ist MAKE eine Option.