Beschaffung (04.05.09)
Im Rahmen des Beschaffungsmanagements in Projekten spielt die Lieferantenbewertung eine zentrale Rolle. Nennen Sie zwei unterschiedliche Kriterien (neben dem reinen Anschaffungspreis), die für eine systematische Nutzwertanalyse zur Auswahl eines strategischen Software-Dienstleisters herangezogen werden können. Erläutern Sie für jedes dieser beiden Kriterien kurz, warum es für den langfristigen Projekterfolg von Bedeutung ist.
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Merksatz:
Der Software-Kauf ist wie die Wahl eines Bergführers: Du schaust auf seine Erfahrung (Referenzen), damit er den Weg kennt, und auf seine Kondition (Ressourcen-Skalierbarkeit), damit er bei Sturm nicht schlappmacht.
Kriterium 1: Referenzen & Expertise
Bedeutung: Minimiert das Risiko von Fehlern. Nur wer den Weg schon mal gegangen ist (Branchenerfahrung), führt das Projekt sicher ans Ziel.
Kriterium 2: Ressourcen-Verfügbarkeit & Skalierbarkeit
Bedeutung: Sichert die Flexibilität. Fehlt dem Partner die Puste (Personalmangel), gerät das eigene Projekt sofort ins Stocken.
Der Software-Kauf ist wie die Wahl eines Bergführers: Du schaust auf seine Erfahrung (Referenzen), damit er den Weg kennt, und auf seine Kondition (Ressourcen-Skalierbarkeit), damit er bei Sturm nicht schlappmacht.
Kriterium 1: Referenzen & Expertise
Bedeutung: Minimiert das Risiko von Fehlern. Nur wer den Weg schon mal gegangen ist (Branchenerfahrung), führt das Projekt sicher ans Ziel.
Kriterium 2: Ressourcen-Verfügbarkeit & Skalierbarkeit
Bedeutung: Sichert die Flexibilität. Fehlt dem Partner die Puste (Personalmangel), gerät das eigene Projekt sofort ins Stocken.