Beschaffung (04.05.09)
Im Rahmen des Beschaffungsmanagements müssen Sie für ein kritisches Arbeitspaket Angebote von potenziellen Lieferanten einholen. Beschreiben Sie den Unterschied zwischen einer 'Ausschreibung' (Request for Proposal - RFP) und einer 'Angebotsaufforderung' (Request for Quotation - RFQ) hinsichtlich ihres Hauptzwecks und des Detailgrads der Vorgaben. Begründen Sie, in welcher Situation (eher vage Projektidee vs. präzise spezifizierte technische Komponente) Sie welches Instrument einsetzen.
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Merksatz:
RFP (Proposal = Plan): Suchst du einen Plan für eine vage Idee, brauchst du ein RFP für kreative Problemlöser.
RFQ (Quotation = Quote/Preis): Geht es um die exakte Quote (den Preis) für ein fertiges Teil, reicht das RFQ für schnelle Quittungen.
Kurz & direkt:
RFP (funktional & offen): Für die vage Projektidee. Du beschreibst das Problem, der Lieferant liefert das Konzept.
RFQ (detailliert & starr): Für die präzise Komponente. Du beschreibst das Produkt exakt, der Lieferant liefert nur noch den Preis.
RFP (Proposal = Plan): Suchst du einen Plan für eine vage Idee, brauchst du ein RFP für kreative Problemlöser.
RFQ (Quotation = Quote/Preis): Geht es um die exakte Quote (den Preis) für ein fertiges Teil, reicht das RFQ für schnelle Quittungen.
Kurz & direkt:
RFP (funktional & offen): Für die vage Projektidee. Du beschreibst das Problem, der Lieferant liefert das Konzept.
RFQ (detailliert & starr): Für die präzise Komponente. Du beschreibst das Produkt exakt, der Lieferant liefert nur noch den Preis.