Beziehungen und Engagement (04.04.04)
Im Rahmen des Kompetenzelements 'Beziehungen und Engagement' (04.04.04) ist die Identifizierung und Analyse von Stakeholdern von zentraler Bedeutung. Nennen Sie ZWEI unterschiedliche Methoden, die zur Identifizierung von Stakeholdern eingesetzt werden können, und beschreiben Sie kurz den Nutzen jeder Methode für das Projekt.
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Merksatz:
Der STURM deckt die Breite auf, der EXPERTE geht in die Tiefe.
Brainstorming (Der Sturm): Wie ein wilder Wirbelsturm wirbelt diese Methode in der Gruppe eine breite Palette aller denkbaren Stakeholder aus allen Himmelsrichtungen zusammen. Der Nutzen: Maximale Vollständigkeit direkt zum Start.
Experteninterview (Der Experte): Wie ein Detektiv mit der Lupe befragt man gezielt erfahrene Spezialisten. Der Nutzen: Man entlarvt versteckte, kritische Schlüsselpersonen und deren geheime Interessen, die sonst unsichtbar geblieben wären.
Kurz: Brainstorming bringt die Masse, das Experteninterview die Klasse (Tiefe).
Der STURM deckt die Breite auf, der EXPERTE geht in die Tiefe.
Brainstorming (Der Sturm): Wie ein wilder Wirbelsturm wirbelt diese Methode in der Gruppe eine breite Palette aller denkbaren Stakeholder aus allen Himmelsrichtungen zusammen. Der Nutzen: Maximale Vollständigkeit direkt zum Start.
Experteninterview (Der Experte): Wie ein Detektiv mit der Lupe befragt man gezielt erfahrene Spezialisten. Der Nutzen: Man entlarvt versteckte, kritische Schlüsselpersonen und deren geheime Interessen, die sonst unsichtbar geblieben wären.
Kurz: Brainstorming bringt die Masse, das Experteninterview die Klasse (Tiefe).