Kultur und Werte (04.03.05)
Sie leiten ein Projekt zur Fusion zweier Unternehmen mit jeweils unterschiedlichen Unternehmenskulturen. Beschreiben Sie zwei konkrete Herausforderungen, die sich aus diesen kulturellen Unterschieden für Ihr Projekt ergeben können, und nennen Sie je eine Maßnahme, wie Sie diesen Herausforderungen im Projektmanagement begegnen würden.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Bei der Kultur-Fusion droht der Kulturschock-Zweikampf: Bremser blockieren und Teams streiten.
1. Herausforderung „Mitarbeiter-Bremse“ (Widerstand gegen Neues):
Maßnahme: Mitfahrgelegenheit bieten! Durch frühe, transparente Kommunikation und Mitgestaltung in Workshops holst du die Betroffenen ins Boot.
2. Herausforderung „Team-Clash“ (Konflikte durch andere Werte):
Maßnahme: Zusammenkleben! Mit Teambuilding Vertrauen schaffen und klare Spielregeln für die Kommunikation vereinbaren.
Kurzformel: Bremser beteiligen, Streiter zusammenschweißen!
Bei der Kultur-Fusion droht der Kulturschock-Zweikampf: Bremser blockieren und Teams streiten.
1. Herausforderung „Mitarbeiter-Bremse“ (Widerstand gegen Neues):
Maßnahme: Mitfahrgelegenheit bieten! Durch frühe, transparente Kommunikation und Mitgestaltung in Workshops holst du die Betroffenen ins Boot.
2. Herausforderung „Team-Clash“ (Konflikte durch andere Werte):
Maßnahme: Zusammenkleben! Mit Teambuilding Vertrauen schaffen und klare Spielregeln für die Kommunikation vereinbaren.
Kurzformel: Bremser beteiligen, Streiter zusammenschweißen!