Kultur und Werte (04.03.05)
Erläutern Sie, wie Werte im Projektmanagement zum Erfolg eines Projekts beitragen können. Nennen und beschreiben Sie zwei konkrete Beispiele, wie ein Projektmanager diese Werte im Projektalltag aktiv fördern kann.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Werte sind der „Kompass und Klebstoff“ des Projekts: Sie geben Orientierung (Kompass) und schweißen das Team zusammen (Klebstoff).
Merke dir die beiden „W-Säulen“ für den Alltag:
1. Wahrheit (Offene Kommunikation): Der Projektleiter schafft absolute Transparenz. Er teilt Erfolge wie Probleme sofort und ermutigt das Team, Bedenken ohne Angst frei zu äußern.
2. Wertschätzung (Anerkennung): Der Projektleiter lobt aktiv. Er macht die Leistungen des Einzelnen in Teambesprechungen sichtbar und gibt regelmäßig motivierendes Feedback.
Kurzformel für die Prüfung:
Werte = Orientierung & Vertrauen.
Förderung durch: Offenheit (Transparenz) + Wertschätzung (Lob).
Werte sind der „Kompass und Klebstoff“ des Projekts: Sie geben Orientierung (Kompass) und schweißen das Team zusammen (Klebstoff).
Merke dir die beiden „W-Säulen“ für den Alltag:
1. Wahrheit (Offene Kommunikation): Der Projektleiter schafft absolute Transparenz. Er teilt Erfolge wie Probleme sofort und ermutigt das Team, Bedenken ohne Angst frei zu äußern.
2. Wertschätzung (Anerkennung): Der Projektleiter lobt aktiv. Er macht die Leistungen des Einzelnen in Teambesprechungen sichtbar und gibt regelmäßig motivierendes Feedback.
Kurzformel für die Prüfung:
Werte = Orientierung & Vertrauen.
Förderung durch: Offenheit (Transparenz) + Wertschätzung (Lob).