Persönliche Integrität und Verlässlichkeit (04.04.02)
Im Projektmanagement ist 'Persönliche Integrität und Verlässlichkeit' ein zentrales Kompetenzelement. Nennen Sie zwei konkrete Verhaltensweisen, die eine hohe persönliche Integrität und Verlässlichkeit eines Projektleiters im Umgang mit Projektbeteiligten demonstrieren. Begründen Sie jeweils kurz, warum diese Verhaltensweisen für den Projekterfolg wichtig sind.
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Merksatz:
Der „Aufrechte Fels in der Brandung“ steht für zwei Säulen:
1. Wort halten (Das Fundament): Zugesagte Aufgaben pünktlich liefern.
Warum? Das schafft felsenfestes Vertrauen und sichert die Planbarkeit für alle.
2. Fehler offenlegen (Das Scheinwerferlicht): Probleme sofort proaktiv ansprechen, statt sie zu vertuschen.
Warum? Das erzeugt Transparenz, ermöglicht schnelle Rettung und verhindert, dass kleine Risse den ganzen Turm zum Einsturz bringen.
Kurz: Ein verlässlicher Projektleiter liefert wie versprochen und spricht Probleme sofort offen an.
Der „Aufrechte Fels in der Brandung“ steht für zwei Säulen:
1. Wort halten (Das Fundament): Zugesagte Aufgaben pünktlich liefern.
Warum? Das schafft felsenfestes Vertrauen und sichert die Planbarkeit für alle.
2. Fehler offenlegen (Das Scheinwerferlicht): Probleme sofort proaktiv ansprechen, statt sie zu vertuschen.
Warum? Das erzeugt Transparenz, ermöglicht schnelle Rettung und verhindert, dass kleine Risse den ganzen Turm zum Einsturz bringen.
Kurz: Ein verlässlicher Projektleiter liefert wie versprochen und spricht Probleme sofort offen an.