Anforderungen, Nutzen und Ziele (04.05.02)
Um den Erfolg eines Projekts messbar zu machen und die Akzeptanz beim Auftraggeber zu sichern, ist die frühe Definition von Projektzielen und Nutzen entscheidend. Erläutern Sie, warum es wichtig ist, diese frühzeitig zu definieren und welche Rolle die SMART-Kriterien bei der Formulierung von Projektzielen spielen.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Wer ohne SMARTes Navi losfährt, kommt nie ans Ziel.
Das Navi (Ziele & Nutzen) wird sofort beim Start (frühzeitig) programmiert, damit alle Passagiere (Stakeholder) denselben Weg einschlagen und das Ankommen (Erfolg) messbar gefeiert werden kann.
Ohne dieses Navi drohen Blindflug und Orientierungslosigkeit bei Entscheidungen. Die SMART-Kriterien sind die GPS-Koordinaten: Sie machen das Ziel Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch und Terminiert. Nur mit diesen exakten Daten lässt sich am Ende objektiv prüfen, ob man wirklich am gewünschten Ort angekommen ist.
Wer ohne SMARTes Navi losfährt, kommt nie ans Ziel.
Das Navi (Ziele & Nutzen) wird sofort beim Start (frühzeitig) programmiert, damit alle Passagiere (Stakeholder) denselben Weg einschlagen und das Ankommen (Erfolg) messbar gefeiert werden kann.
Ohne dieses Navi drohen Blindflug und Orientierungslosigkeit bei Entscheidungen. Die SMART-Kriterien sind die GPS-Koordinaten: Sie machen das Ziel Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch und Terminiert. Nur mit diesen exakten Daten lässt sich am Ende objektiv prüfen, ob man wirklich am gewünschten Ort angekommen ist.