Change und Transformation (04.05.13)
Sie sind Projektleiter in einem Unternehmen, das eine umfassende digitale Transformation durchläuft. Beschreiben Sie zwei spezifische Herausforderungen, die im Rahmen von 'Change und Transformation' in diesem Kontext auftreten können, und erläutern Sie jeweils eine konkrete Strategie, um diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen.
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Merksatz:
Gegen die digitale Flut hilft das „BOOT-Prinzip“:
1. Blockade & Offene Kommunikation: Widerstand der Mitarbeiter (Angst vor Neuem) wird durch offene Dialoge und gezielte Schulungen aufgelöst.
2. Oldtimer & Taskforce: Die veraltete IT-Infrastruktur blockiert das Neue. Die Lösung ist eine schrittweise Einführung über Pilotprojekte, gesteuert durch eine spezialisierte Taskforce.
Kurz:
Mensch: Angst $\rightarrow$ Reden & Schulen.
Technik: Altsysteme $\rightarrow$ Schrittweise & Taskforce.
Gegen die digitale Flut hilft das „BOOT-Prinzip“:
1. Blockade & Offene Kommunikation: Widerstand der Mitarbeiter (Angst vor Neuem) wird durch offene Dialoge und gezielte Schulungen aufgelöst.
2. Oldtimer & Taskforce: Die veraltete IT-Infrastruktur blockiert das Neue. Die Lösung ist eine schrittweise Einführung über Pilotprojekte, gesteuert durch eine spezialisierte Taskforce.
Kurz:
Mensch: Angst $\rightarrow$ Reden & Schulen.
Technik: Altsysteme $\rightarrow$ Schrittweise & Taskforce.