Führung (04.04.05)
Ein Projektleiter hat die Aufgabe, sein Team durch verschiedene Projektphasen zu führen. Nennen Sie zwei spezifische Führungsstile, die ein Projektleiter situativ anwenden kann, und erläutern Sie jeweils kurz, in welcher Projektsituation oder bei welchem Teamreifegrad dieser Stil besonders geeignet ist. Begründen Sie Ihre Wahl.
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Merksatz:
Der Projektleiter ist ein Chamäleon mit zwei Werkzeugen: der Feuerwehr-Axt und dem Runden Tisch.
1. Die Feuerwehr-Axt (Autoritär / Direkt):
Wann: In der Krise oder bei einem unerfahrenen Team (niedriger Reifegrad).
Warum: Es brennt! Schnelle, klare Ansagen retten das Projekt. Keine Zeit für Diskussionen.
2. Der Runde Tisch (Kooperativ / Partizipativ):
Wann: Bei komplexen Problemen und einem erfahrenen, reifen Team.
Warum: Alle Experten bringen ihr Wissen ein. Das steigert die Motivation und liefert die beste kreative Lösung.
Der Projektleiter ist ein Chamäleon mit zwei Werkzeugen: der Feuerwehr-Axt und dem Runden Tisch.
1. Die Feuerwehr-Axt (Autoritär / Direkt):
Wann: In der Krise oder bei einem unerfahrenen Team (niedriger Reifegrad).
Warum: Es brennt! Schnelle, klare Ansagen retten das Projekt. Keine Zeit für Diskussionen.
2. Der Runde Tisch (Kooperativ / Partizipativ):
Wann: Bei komplexen Problemen und einem erfahrenen, reifen Team.
Warum: Alle Experten bringen ihr Wissen ein. Das steigert die Motivation und liefert die beste kreative Lösung.