Führung (04.04.05)
Was beschreibt der 'situative Führungsstil' nach Hersey und Blanchard?
Die Führungskraft passt ihren Stil flexibel an den Reifegrad und die Kompetenz des Mitarbeiters im jeweiligen Aufgabenfeld an.
Die Führungskraft richtet ihren Stil dauerhaft an der persönlichen Präferenz des Mitarbeiters aus, unabhängig von der konkreten Aufgabenanforderung.
Die Führungskraft übernimmt den Führungsstil, der in der Organisation standardisiert vorgegeben ist, ohne Rücksicht auf individuelle Kompetenzen.
Die Führungskraft wählt ihren Stil basierend auf der aktuellen Stimmung im Team und der Tagesform der einzelnen Mitglieder aus.
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Merksatz:
Der situative Chef ist wie ein Fahrlehrer: Er greift lenkend ein, wenn der Fahrschüler noch unsicher ist (geringer Reifegrad), lehnt sich aber entspannt zurück, sobald der Prüfling die Straße beherrscht (hoher Reifegrad).
Wochentag: Führungsstile richten sich nach Menschen und Kompetenzen, nicht nach dem Kalenderblatt.
Unternehmenskultur: Diese bildet nur den Rahmen, ignoriert aber die individuelle Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters.
Der situative Chef ist wie ein Fahrlehrer: Er greift lenkend ein, wenn der Fahrschüler noch unsicher ist (geringer Reifegrad), lehnt sich aber entspannt zurück, sobald der Prüfling die Straße beherrscht (hoher Reifegrad).
Wochentag: Führungsstile richten sich nach Menschen und Kompetenzen, nicht nach dem Kalenderblatt.
Unternehmenskultur: Diese bildet nur den Rahmen, ignoriert aber die individuelle Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters.
- Gleiche Führung: Wer erfahrene Profis wie Lehrlinge behandelt (oder umgekehrt), demotiviert und überfordert sein Team.