Vielseitigkeit (04.04.08)
Die Fähigkeit, unterschiedliche Rollen und Perspektiven einzunehmen und zu wechseln, ist ein wichtiger Aspekt der Vielseitigkeit im Projektmanagement. Beschreiben Sie zwei konkrete Situationen im Projektverlauf, in denen ein Projektmanager bewusst eine andere Rolle oder Perspektive einnehmen sollte, und begründen Sie jeweils kurz den Nutzen dieser Rollenübernahme für das Projekt.
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Merksatz:
Der vielseitige Projektmanager ist ein Schauspieler mit zwei Masken:
1. Die Maske des Kritikers (Stakeholder-Analyse): Setze die Brille des schärfsten Gegners auf. So erkennst du Widerstände blind, bevor sie entstehen, und sicherst den Projekterfolg durch proaktive Akzeptanz.
2. Die Maske des Nerds (Problemlösung): Schlüpfe in den Kittel des Fachexperten. Nur wer die technische Tiefe versteht, trifft fundierte Entscheidungen bei Krisen und minimiert Risiken effizient.
Wechsle die Maske, um das Projekt zu retten!
Der vielseitige Projektmanager ist ein Schauspieler mit zwei Masken:
1. Die Maske des Kritikers (Stakeholder-Analyse): Setze die Brille des schärfsten Gegners auf. So erkennst du Widerstände blind, bevor sie entstehen, und sicherst den Projekterfolg durch proaktive Akzeptanz.
2. Die Maske des Nerds (Problemlösung): Schlüpfe in den Kittel des Fachexperten. Nur wer die technische Tiefe versteht, trifft fundierte Entscheidungen bei Krisen und minimiert Risiken effizient.
Wechsle die Maske, um das Projekt zu retten!