Kosten und Finanzierung (04.05.07)
Im Rahmen der Kostenplanung und Budgetfreigabe kommt es häufig zu einem Missverständnis zwischen den Begriffen 'Kostenganglinie' und 'Kosten- und Budgetfreigabe-Meilensteine'. Erläutern Sie den wesentlichen Unterschied in der Aussagekraft und Funktion dieser beiden Instrumente für die Projektsteuerung und begründen Sie, warum ein Projektleiter für eine erfolgreiche Finanzmittelsteuerung zwingend beide Instrumente miteinander abgleichen muss.
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Merksatz:
Die Kostenganglinie ist der Durst des Projekts (wann kontinuierlich Geld verbraucht wird). Die Budgetfreigabe-Meilensteine sind die Oasen (wann frisches Geld zufließt).
Wer beide nicht abgleicht, verdurstet auf dem Weg: Nur wenn die Oase (Freigabe) vor dem großen Durst (Kostenspitze) erreicht wird, bleibt das Projekt liquide. Ohne diesen Abgleich droht trotz vollem Gesamtbudget der sofortige Projekt-Baustopp wegen akuten Geldmangels.
Die Kostenganglinie ist der Durst des Projekts (wann kontinuierlich Geld verbraucht wird). Die Budgetfreigabe-Meilensteine sind die Oasen (wann frisches Geld zufließt).
Wer beide nicht abgleicht, verdurstet auf dem Weg: Nur wenn die Oase (Freigabe) vor dem großen Durst (Kostenspitze) erreicht wird, bleibt das Projekt liquide. Ohne diesen Abgleich droht trotz vollem Gesamtbudget der sofortige Projekt-Baustopp wegen akuten Geldmangels.