Governance, Strukturen und Prozesse (04.03.02)
In einer Matrixorganisation berichtet ein Teammitglied sowohl an den Projektmanager als auch an seinen Linienvorgesetzten. Was ist die häufigste Herausforderung dieser Governance-Struktur?
Konkurrierende Prioritäten und Ressourcenkonflikte zwischen Projekt- und Linienaufgaben
Zu wenige Berichtswege
Ein zu großes Projektbudget
Fehlende Fachkompetenz der Mitarbeiter
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