Governance, Strukturen und Prozesse (04.03.02)
Welche Aufgaben fallen typischerweise in die Projekt-Governance? (Wähle alle zutreffenden)
Das operative Schreiben von Programmcode
Festlegen von Entscheidungswegen und Eskalationspfaden
Die tägliche Kaffeepause-Planung
Sicherstellen der Übereinstimmung mit Organisationsvorgaben
Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
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Merksatz: Projekt-Governance ist der "Navi-Chef" des Projekts: Er zeigt Wege (Entscheidungs-, Eskalation), verteilt Sitze (Rollen, Verantwortlichkeiten) und prüft, ob wir auf der richtigen Straße (Organisationsvorgaben) fahren.
Warum die anderen falsch sind:
Das operative Schreiben von Programmcode: Das ist operative Projektdurchführung, nicht Governance.
Die tägliche Kaffeepause-Planung: Das ist administrative Alltagsorganisation, nicht strategische Steuerung.
Warum die anderen falsch sind:
Das operative Schreiben von Programmcode: Das ist operative Projektdurchführung, nicht Governance.
Die tägliche Kaffeepause-Planung: Das ist administrative Alltagsorganisation, nicht strategische Steuerung.