Beziehungen und Engagement (04.04.04)
Ein introvertiertes Teammitglied bringt sich in Meetings kaum ein, liefert aber schriftlich exzellente Beiträge. Wie fördert der Projektmanager sein Engagement am besten?
Die Person zwingen, in jedem Meeting laut zu sprechen
Unterschiedliche Beteiligungsformen anbieten (z.B. schriftliche Vorabbeiträge), die den Stärken entsprechen
Die Person aus dem Team entfernen
Die Beiträge ignorieren, weil sie nicht mündlich kommen
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