Planung und Steuerung (04.05.10)
Was ist der Hauptzweck eines Fortschrittsberichts (Statusbericht)?
Das Team zu beschäftigen
Möglichst viele Seiten zu produzieren
Ausschließlich Erfolge zu präsentieren und Probleme zu verschweigen
Relevante Stakeholder transparent über Stand, Abweichungen und nächste Schritte zu informieren
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Merksatz: Der Fortschrittsbericht ist dein "GPS für Stakeholder" – er zeigt ihnen, wo wir stehen (Stand), wo wir abgebogen sind (Abweichungen) und welche Route wir als Nächstes nehmen (nächste Schritte), alles transparent und klar.
Warum die anderen falsch sind:
Das Team zu beschäftigen: Ein Bericht ist kein Zeitfüller, sondern ein Informationsmittel.
Möglichst viele Seiten zu produzieren: Qualität und Relevanz zählen, nicht die Quantität.
Warum die anderen falsch sind:
Das Team zu beschäftigen: Ein Bericht ist kein Zeitfüller, sondern ein Informationsmittel.
Möglichst viele Seiten zu produzieren: Qualität und Relevanz zählen, nicht die Quantität.
- Ausschließlich Erfolge zu präsentieren und Probleme zu verschweigen: Das ist eine Schönfärberei, die Vertrauen zerstört und Risiken birgt.