Ergebnisorientierung (04.04.10)
Was beschreibt das Prinzip 'Management by Objectives' (MbO)?
Ein Instrument zur automatisierten Verteilung von Arbeitspaketen an die Projektmitarbeiter auf Basis vordefinierter Algorithmen und Kapazitätsdaten.
Ein Verfahren zur kontinuierlichen Überwachung der Projektkosten, bei dem ausschließlich die Einhaltung des Budgets als Erfolgskriterium dient.
Ein Führungsansatz, bei dem die Projektleitung die Zielvorgaben zentral definiert und die Teammitglieder diese ohne Abweichung umsetzen müssen.
Ein Führungskonzept, bei dem Mitarbeiter und Führungskraft gemeinsam Ziele vereinbaren, nach denen die Leistung gemessen und bewertet wird.
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Merksatz: MbO ist wie ein "Gemeinschafts-Gipfel-Treffen": Führung und Team gemeinsam auf den Zielberg steigen, dann wird der Erfolg bewertet.
Warum die anderen falsch sind:
Falsch 1: Hier liegt der Denkfehler in der Annahme einer Top-Down-Diktatur, nicht der gemeinsamen Zielfindung.
Falsch 3: Dies verwechselt MbO mit reinem Kostenmanagement, ignoriert die Leistungsbewertung.
Warum die anderen falsch sind:
Falsch 1: Hier liegt der Denkfehler in der Annahme einer Top-Down-Diktatur, nicht der gemeinsamen Zielfindung.
Falsch 3: Dies verwechselt MbO mit reinem Kostenmanagement, ignoriert die Leistungsbewertung.
- Falsch 4: Dies assoziiert MbO fälschlicherweise mit automatisierter Aufgabenverteilung, nicht mit Zielvereinbarung.