Persönliche Integrität und Verlässlichkeit (04.04.02)
Ein Projektleiter merkt, dass ein zugesagter Termin nicht zu halten ist. Wann sollte er den Auftraggeber informieren?
Beim nächsten regulären Lenkungsausschuss, unabhängig davon wie weit dieser entfernt ist.
Erst wenn der Termin nachweislich überschritten wurde, um keine unnötige Unruhe zu erzeugen.
Sofort nach der Erkenntnis, zusammen mit Ursache, Auswirkung und Handlungsoptionen.
Gar nicht, solange die Chance besteht, die Verzögerung intern noch aufzuholen.
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