Beschaffung (04.05.09)
Erläutern Sie, warum die Auswahl "nur nach dem günstigsten Preis" bei der Lieferantenauswahl im Projekt riskant ist, und nennen Sie zwei Alternativen.
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Merksatz: "Billig ist nicht immer günstig!" Stell dir vor, du kaufst ein Zelt für eine Expedition: Das billigste Zelt könnte bei Regen und Sturm versagen (Qualität, Kapazität), dich im Stich lassen (Lieferantenausfall) und am Ende viel mehr kosten, weil du ein neues kaufen musst oder die Expedition scheitert (Gesamtkosten).
Alternativen sind dein "Expeditions-Check":
1. Nutzwertanalyse (Scoring-Modell): Bewerte das Zelt nach Preis, Wasserdichtigkeit, Gewicht, Aufbauzeit und Ruf des Herstellers. Der Preis ist nur ein Punkt von vielen.
2. Total Cost of Ownership (TCO): Berücksichtige nicht nur den Kaufpreis, sondern auch Reparaturen, Ersatzteile und den Aufwand, das Zelt zu pflegen und zu transportieren – über die gesamte Lebensdauer deiner Expedition.
Alternativen sind dein "Expeditions-Check":
1. Nutzwertanalyse (Scoring-Modell): Bewerte das Zelt nach Preis, Wasserdichtigkeit, Gewicht, Aufbauzeit und Ruf des Herstellers. Der Preis ist nur ein Punkt von vielen.
2. Total Cost of Ownership (TCO): Berücksichtige nicht nur den Kaufpreis, sondern auch Reparaturen, Ersatzteile und den Aufwand, das Zelt zu pflegen und zu transportieren – über die gesamte Lebensdauer deiner Expedition.