Aufwandsschätzverfahren
Wie schätzt man Aufwand?
Klassische Verfahren:
- Expertenschätzung (z.B. Delphi)
- Analogieschätzung (Vergleich mit ähnlichem Projekt)
- Parametrisch (z.B. COCOMO, Function Point)
- Drei-Punkt-Schätzung
Top-down (vom Ganzen) vs. Bottom-up (aus Arbeitspaketen).
Passende Übungsfragen
Expertenbefragung (z.B. Delphi-Methode)
Kraftfeldanalyse zur Bewertung von Förder- und Hemmfaktoren im Projektumfeld
Parametrische Verfahren (z.B. COCOMO, Function Point)
Drei-Punkt-Schätzung
Analogieschätzung
Merksatz:
Der Experte zieht eine Analogie zu Parametern und schätzt mit drei Punkten den Aufwand.
Warum die anderen falsch sind:
Der Experte zieht eine Analogie zu Parametern und schätzt mit drei Punkten den Aufwand.
Warum die anderen falsch sind:
- Kraftfeldanalyse: Ist ein Werkzeug zur Analyse von Veränderungsprozessen und treibenden/hemmenden Kräften, kein mathematisch-analytisches Verfahren zur Ermittlung von Projektkosten oder -aufwänden.
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