Product Backlog
Priorisierte Anforderungsliste
Enthält alle bekannten Anforderungen, Funktionen und Verbesserungen eines Produkts. Wird kontinuierlich gepflegt und priorisiert.
Passende Übungsfragen
Der Scrum Master
Der Product Owner (PO)
Der Lenkungsausschuss
Das Entwicklungsteam
Merksatz:
Der Product Owner ist der Prioritäten-Oberhaupt (PO) – nur er bestimmt die Reihenfolge im Backlog, weil ihm das Produkt gehört.
Scrum Master: Ist der Coach und Prozess-Hüter, kein inhaltlicher Entscheider.
Entwicklungsteam: Setzt die Einträge um und schätzt den Aufwand, priorisiert aber nicht.
Der Product Owner ist der Prioritäten-Oberhaupt (PO) – nur er bestimmt die Reihenfolge im Backlog, weil ihm das Produkt gehört.
Scrum Master: Ist der Coach und Prozess-Hüter, kein inhaltlicher Entscheider.
Entwicklungsteam: Setzt die Einträge um und schätzt den Aufwand, priorisiert aber nicht.
- Lenkungsausschuss: Existiert im klassischen Projektmanagement, hat aber in reinem Scrum keine Rolle oder direkte Backlog-Befugnis.
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Product Backlog
Gantt-Diagramm
Product Increment
Sprint Backlog
Merksatz:
Scrum-Artefakte sind wie ein Bäcker-Dreisprung: Erst schreibst du das Rezept (Product Backlog), dann wiegst du die Zutaten für heute ab (Sprint Backlog) und am Ende hast du das fertige, leckere Brötchen (Product Increment) in der Hand.
Warum die anderen falsch sind:
Scrum-Artefakte sind wie ein Bäcker-Dreisprung: Erst schreibst du das Rezept (Product Backlog), dann wiegst du die Zutaten für heute ab (Sprint Backlog) und am Ende hast du das fertige, leckere Brötchen (Product Increment) in der Hand.
Warum die anderen falsch sind:
- Gantt-Diagramm: Dies ist ein klassisches Werkzeug der traditionellen, sequenziellen Projektplanung (Wasserfall) und existiert im agilen Scrum-Framework schlichtweg nicht.
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Ein Projekt sollte erst abgeschlossen werden, wenn alle Anforderungen vollständig erfüllt sind
Achtzig Prozent des Budgets werden in den letzten zwanzig Prozent der Laufzeit verbraucht
Die Hälfte aller Risiken eines Projekts tritt in der ersten Hälfte der Laufzeit ein
Mit einem kleinen Teil des Aufwands lässt sich oft ein großer Teil des Ergebnisses erreichen
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☝️ Single
In einem hybriden Projekt wird eine Phase agil durchgeführt. Wie wird der Leistungsumfang dieser Phase im Projektstrukturplan abgebildet?
Als einzelnes Arbeitspaket ohne weitere Untergliederung, das erst im Sprint Planning gefüllt wird
Gar nicht, weil agile Phasen nicht im PSP erfasst werden und nur im Product Backlog stehen
Als agile Teilaufgabe im PSP, ergänzt um ein initiales Product Backlog mit Epics und User Stories
Als vollständig ausdetaillierte Arbeitspakete, genau wie in den planbasierten Phasen des Projekts
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