Risikomatrix
Wahrscheinlichkeit × Auswirkung
Portfolio-Darstellung der Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. Rote Felder (hoch × hoch) zuerst behandeln.
Passende Übungsfragen
Tragweite abzüglich der im Projektplan vorgesehenen Pufferzeit
Projektkosten dividiert durch die geplante Projektdauer in Monaten
Eintrittswahrscheinlichkeit multipliziert mit der Anzahl der betroffenen Stakeholder
Eintrittswahrscheinlichkeit × Tragweite (Schadensausmaß)
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Zur Abbildung der Weisungsbefugnisse innerhalb des Projektteams.
Zur Festlegung der zeitlichen Reihenfolge sämtlicher Arbeitspakete.
Zur Priorisierung von Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite.
Zur Ermittlung der Gesamtkosten aller geplanten Projektaktivitäten.
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