Vorgang
Terminplan-Aktivität
Ein Vorgang beschreibt eine Tätigkeit mit Dauer im Terminplan.
Abgrenzung: Meilensteine haben Dauer = 0.
Passende Übungsfragen
GP = SAZ – FAZ (bzw. SEZ – FEZ)
GP = FAZ Nachfolger – FEZ Vorgänger
GP = Dauer × Anzahl Vorgänger
GP = FEZ – SAZ
Merksatz:
Spät minus Früh bringt dir die Ruh! Der Gesamtpuffer ist der Abstand zwischen dem spätesten und dem frühesten Zeitpunkt eines Vorgangs – egal ob beim Anfang (SAZ - FAZ) oder beim Ende (SEZ - FEZ). Denk an die Schere: Je weiter Spät und Früh auseinanderliegen, desto größer ist dein Puffer.
GP = FAZ Nachfolger – FEZ Vorgänger: Das berechnet den freien Puffer (FP) zum nächsten Schritt, nicht den Gesamtpuffer des eigenen Vorgangs.
GP = Dauer × Anzahl Vorgänger: Das ist mathematischer Unsinn ohne logischen Bezug zur Pufferzeitberechnung.
Spät minus Früh bringt dir die Ruh! Der Gesamtpuffer ist der Abstand zwischen dem spätesten und dem frühesten Zeitpunkt eines Vorgangs – egal ob beim Anfang (SAZ - FAZ) oder beim Ende (SEZ - FEZ). Denk an die Schere: Je weiter Spät und Früh auseinanderliegen, desto größer ist dein Puffer.
GP = FAZ Nachfolger – FEZ Vorgänger: Das berechnet den freien Puffer (FP) zum nächsten Schritt, nicht den Gesamtpuffer des eigenen Vorgangs.
GP = Dauer × Anzahl Vorgänger: Das ist mathematischer Unsinn ohne logischen Bezug zur Pufferzeitberechnung.
- GP = FEZ – SAZ: Hier werden Ende und Anfang vertauscht; das subtrahiert den spätesten Start vom frühesten Ende, was ein negatives, nutzloses Ergebnis liefert.
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☝️ Single
Welche Anordnungsbeziehung (AOB) liegt vor, wenn Vorgang A vollständig beendet sein muss, bevor Vorgang B starten kann?
Anfangsfolge / Anfang-Anfang-Beziehung (AA)
Endfolge / Ende-Ende-Beziehung (EE)
Normalfolge / Ende-Anfang-Beziehung (EA)
Sprungfolge / Anfang-Ende-Beziehung (AE)
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Frühester Anfangs-/Endzeitpunkt und spätester Anfangs-/Endzeitpunkt eines Vorgangs
Funktionsbezogene Anfangs- und Endzeiten sowie strukturbezogene Anfangs- und Endzeiten eines Vorgangs
Fester Anfangszeitpunkt, fester Endzeitpunkt sowie spezifische Ausführungs- und Schlusszeiten eines Vorgangs
Frühester Ablaufzeitpunkt, frühester Endzeitpunkt sowie spätester Ablaufzeitpunkt und spätester Endzeitpunkt eines Vorgangs
Merksatz: FAZ/FEZ sind die "Frühen Anfänge/Enden", SAZ/SEZ die "Späten Anfänge/Enden". Denk an einen Zugfahrplan: Es gibt die früheste Abfahrt (FAZ) und Ankunft (FEZ) sowie die späteste Abfahrt (SAZ) und Ankunft (SEZ), um pünktlich zu sein.
Warum die anderen falsch sind:
Funktionsbezogene/strukturbezogene Zeiten: Klingt nach Organisation, nicht nach Zeitpunkten im Netzplan.
Fester Anfangs-/Endzeitpunkt: Im Netzplan sind die Zeitpunkte oft flexibel, nicht fest.
Warum die anderen falsch sind:
Funktionsbezogene/strukturbezogene Zeiten: Klingt nach Organisation, nicht nach Zeitpunkten im Netzplan.
Fester Anfangs-/Endzeitpunkt: Im Netzplan sind die Zeitpunkte oft flexibel, nicht fest.
- Frühester Ablaufzeitpunkt: Der Begriff "Ablaufzeitpunkt" ist nicht standardisiert in diesem Kontext.
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✌️ Multi
Welche der folgenden sind Darstellungsformen der Termin-/Ablaufplanung? (Wähle alle zutreffenden)
Pareto-Diagramm zur Priorisierung von Terminabweichungen nach Häufigkeit und Auswirkung
Gantt-Diagramm (Balkenplan)
Netzplan
Vorgangsliste mit Plan-Terminen
Vernetzter Balkenplan
Merksatz:
Der Netz-Fischer plant seinen Ablauf auf dem Balken (Gantt und vernetzt), während er die Liste seiner Termine abhakt.
Warum die anderen falsch sind:
Der Netz-Fischer plant seinen Ablauf auf dem Balken (Gantt und vernetzt), während er die Liste seiner Termine abhakt.
Warum die anderen falsch sind:
- Pareto-Diagramm: Dies ist ein Werkzeug zur Qualitätsanalyse (80/20-Regel) zur Priorisierung von Fehlerursachen, kein Instrument zur zeitlichen Termin- und Ablaufdarstellung.
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Die Ermittlung des längsten Pfads durch das Netzwerk zur Steuerung der Gesamtdauer.
Die zeitliche Reihenfolge der Aktivitäten inklusive ihrer Abhängigkeiten und Pufferzeiten.
Die hierarchische, inhaltliche Gliederung des Projekts in Teilaufgaben und Arbeitspakete ohne zeitliche Abhängigkeiten.
Die detaillierte Aufstellung aller geplanten Kosten je Arbeitspaket und Gesamtbudget.
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