Strategie (04.03.01)
Wie lassen sich aus einer SWOT-Analyse strategische Maßnahmen ableiten (TOWS-Matrix)? (Wähle alle zutreffenden)
Durch die Kombination von internen Schwächen und externen Risiken (W+T), um Überlebensstrategien zu entwickeln.
Durch die Kombination von internen Stärken und externen Chancen (S+O), um diese auszubauen.
Durch die Kombination von internen Stärken und externen Risiken (S+T), um potenzielle Bedrohungen frühzeitig zu minimieren.
Durch die Kombination von internen Schwächen und externen Chancen (W+O), um vorhandene Marktpotenziale gezielt zu nutzen.
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Merksatz:
Die TOWS-Matrix ist wie ein Schild (S) und Schwert (W) im Sturm (O/T): Mit S+O (Stärke + Chance) greifst du an, um zu wachsen, mit W+T (Schwäche + Risiko) igelst du dich ein, um zu überleben. TOWS verknüpft immer Internes mit Externem.
Warum die anderen falsch sind:
BCG-Matrix: Dies ist ein separates Portfolio-Tool für Marktanteile und hat nichts mit der SWOT-Maßnahmenableitung zu tun.
Matrixorganisation: Dies beschreibt eine Struktur der Aufbauorganisation, nicht die strategische Kombination von SWOT-Faktoren.
Die TOWS-Matrix ist wie ein Schild (S) und Schwert (W) im Sturm (O/T): Mit S+O (Stärke + Chance) greifst du an, um zu wachsen, mit W+T (Schwäche + Risiko) igelst du dich ein, um zu überleben. TOWS verknüpft immer Internes mit Externem.
Warum die anderen falsch sind:
BCG-Matrix: Dies ist ein separates Portfolio-Tool für Marktanteile und hat nichts mit der SWOT-Maßnahmenableitung zu tun.
Matrixorganisation: Dies beschreibt eine Struktur der Aufbauorganisation, nicht die strategische Kombination von SWOT-Faktoren.