Macht und Interessen (04.03.04)
Was kennzeichnet die 'Sozialisierte Macht' nach McClelland? (Wähle alle zutreffenden)
Motivation: überwiegend extrinsisch (Anerkennung, Status)
Fördert Vertrauen und langfristigen Erfolg
Verhalten: kooperativ und integrativ
Risiko: Machtmissbrauch und Egozentrik
Ziel: gemeinsame Ziele erreichen und andere befähigen
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Merksatz:
Sozialisierte Macht ist das „Wir-Prinzip“: Ein sozialer Teamchef befähigt andere kooperativ für den gemeinsamen, langfristigen Erfolg, statt egoistisch im Rampenlicht zu stehen.
Warum die anderen falsch sind:
Motivation: überwiegend extrinsisch (Anerkennung, Status): Falsch, weil sozialisierte Macht aus der intrinsischen Motivation entspringt, die Gemeinschaft und das Projekt voranzubringen, nicht das eigene Ego.
Risiko: Machtmissbrauch und Egozentrik: Falsch, da dies die Schattenseiten der personalisierten Macht (Ego-Macht) sind, während die sozialisierte Macht strukturell auf Vertrauen und Kooperation setzt.
Sozialisierte Macht ist das „Wir-Prinzip“: Ein sozialer Teamchef befähigt andere kooperativ für den gemeinsamen, langfristigen Erfolg, statt egoistisch im Rampenlicht zu stehen.
Warum die anderen falsch sind:
Motivation: überwiegend extrinsisch (Anerkennung, Status): Falsch, weil sozialisierte Macht aus der intrinsischen Motivation entspringt, die Gemeinschaft und das Projekt voranzubringen, nicht das eigene Ego.
Risiko: Machtmissbrauch und Egozentrik: Falsch, da dies die Schattenseiten der personalisierten Macht (Ego-Macht) sind, während die sozialisierte Macht strukturell auf Vertrauen und Kooperation setzt.