Teamarbeit (04.04.06)
Welche negativen Team-Effekte können die Produktivität oder Entscheidungsqualität in Gruppen beeinträchtigen? (Wähle alle zutreffenden)
Groupthink (Gruppendenken)
Risk Shifting (Risikobereitschaftsverschiebung)
Social Loafing (Soziales Faulenzen)
Konformitätsdruck durch starke Hierarchien, der abweichende Meinungen unterdrückt und zu einseitigen Entscheidungen führt, ohne dass alternative Lösungswege systematisch geprüft werden.
Übermäßige Fokussierung auf individuelle Zielerreichung, die den Austausch von Informationen und die gemeinsame Wissensbasis im Team reduziert und dadurch die Abstimmung von Aufgaben erschwert.
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
In einem unproduktiven Team denken alle gleich (Groupthink), faule Mitglieder ruhen sich aus (Social Loafing) und gemeinsam wetten alle blind auf Risiko (Risk Shifting).
Warum die anderen falsch sind:
Konvergentes Denken: Dies bezeichnet die logisch-analytische Suche nach der einzigen richtigen Lösung, was ein neutraler bis positiver Denkprozess und kein negativer Gruppeneffekt ist.
Servant Leadership: Dies ist ein moderner, unterstützender Führungsstil („dienende Führung“), der die Teamproduktivität nachweislich fördert, statt sie zu beeinträchtigen.
In einem unproduktiven Team denken alle gleich (Groupthink), faule Mitglieder ruhen sich aus (Social Loafing) und gemeinsam wetten alle blind auf Risiko (Risk Shifting).
Warum die anderen falsch sind:
Konvergentes Denken: Dies bezeichnet die logisch-analytische Suche nach der einzigen richtigen Lösung, was ein neutraler bis positiver Denkprozess und kein negativer Gruppeneffekt ist.
Servant Leadership: Dies ist ein moderner, unterstützender Führungsstil („dienende Führung“), der die Teamproduktivität nachweislich fördert, statt sie zu beeinträchtigen.