Chancen und Risiken (04.05.11)
Wozu dient eine Monte-Carlo-Simulation im Projekt?
Sie berechnet den Fertigstellungsgrad.
Sie ersetzt die Stakeholderanalyse.
Sie legt den kritischen Pfad verbindlich fest.
Sie berechnet durch viele Zufallsläufe eine Wahrscheinlichkeitsverteilung für Termin oder Kosten.
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Merksatz: Stell dir vor, du wirfst unzählige Würfel (Zufallsläufe) für Projekttermine und Kosten. Die Monte-Carlo-Simulation sammelt alle Ergebnisse und zeigt dir, wie wahrscheinlich bestimmte Endtermine oder Budgets sind – eine Art "Wettervorhersage" für dein Projekt.
Warum die anderen falsch sind:
Sie berechnet den Fertigstellungsgrad: Verwechselt die Simulation mit einer Statusberichterstattung.
Sie ersetzt die Stakeholderanalyse: Dies sind völlig unterschiedliche Management-Tools.
Sie legt den kritischen Pfad verbindlich fest: Die Simulation zeigt Wahrscheinlichkeiten, keine festen Pfade.
Sie berechnet durch viele Zufallsläufe eine Wahrscheinlichkeitsverteilung für Termin oder Kosten: Dies ist die KORREKTE Antwort, nicht falsch.
Warum die anderen falsch sind:
Sie berechnet den Fertigstellungsgrad: Verwechselt die Simulation mit einer Statusberichterstattung.
Sie ersetzt die Stakeholderanalyse: Dies sind völlig unterschiedliche Management-Tools.
Sie legt den kritischen Pfad verbindlich fest: Die Simulation zeigt Wahrscheinlichkeiten, keine festen Pfade.
Sie berechnet durch viele Zufallsläufe eine Wahrscheinlichkeitsverteilung für Termin oder Kosten: Dies ist die KORREKTE Antwort, nicht falsch.