Selbstreflexion und Selbstmanagement (04.04.01)
In welche vier Quadranten teilt die Eisenhower-Matrix Aufgaben ein?
Kurzfristig/Langfristig und Einfach/Komplex
Strategisch/Operativ und Geplant/Spontan
Wichtig/Unwichtig und Dringend/Nicht dringend
Teuer/Günstig und Intern/Extern
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Merksatz:
Eisenbahner im Urwald (Wichtig / Dringend): Stell dir vor, du musst eine Eisenbahn vor dem Absturz retten – das ist lebenswichtig und extrem dringend!
Warum die anderen falsch sind:
Teuer/Günstig und Intern/Extern: Dies ist eine reine Budget- und Organisationsbetrachtung, keine Priorisierungsmethode für Aufgaben.
Kurzfristig/Langfristig und Einfach/Komplex: Hier werden Zeithorizonte mit dem Schwierigkeitsgrad verwechselt, was die Handlungsnotwendigkeit völlig ignoriert.
Eisenbahner im Urwald (Wichtig / Dringend): Stell dir vor, du musst eine Eisenbahn vor dem Absturz retten – das ist lebenswichtig und extrem dringend!
Warum die anderen falsch sind:
Teuer/Günstig und Intern/Extern: Dies ist eine reine Budget- und Organisationsbetrachtung, keine Priorisierungsmethode für Aufgaben.
Kurzfristig/Langfristig und Einfach/Komplex: Hier werden Zeithorizonte mit dem Schwierigkeitsgrad verwechselt, was die Handlungsnotwendigkeit völlig ignoriert.
- Strategisch/Operativ und Geplant/Spontan: Dies beschreibt Managementebenen und Arbeitsweisen, liefert aber kein Raster zur sofortigen Entscheidungsfindung.