Grundlagen und Definitionen
Welche Kompetenzbereiche bildet das 'Eye of Competence' (Kompetenzauge) der ICB4 ab?
Plan, Do, Check
Strategie, Taktik, Operativ
Initiieren, Planen, Steuern
People, Practice, Perspective
Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt kostenlos anmelden
Merksatz:
Das IPMA-Auge schaut durch die Brille der 3 Ps: People (Menschen), Practice (Praktiken) und Perspective (Kontext).
Warum die anderen falsch sind:
Das IPMA-Auge schaut durch die Brille der 3 Ps: People (Menschen), Practice (Praktiken) und Perspective (Kontext).
Warum die anderen falsch sind:
- Plan, Do, Check ist der Deming-Kreis (PDCA) zur Qualitätsverbesserung, kein Kompetenzmodell.
- Initiieren, Planen, Steuern beschreibt klassische Projektphasen bzw. Prozessgruppen und keine persönlichen Kompetenzbereiche.
- Strategie, Taktik, Operativ sind die klassischen Managementebenen eines Unternehmens, nicht die Dimensionen der ICB4.