Stakeholder (04.05.12)
In einer RACI-Matrix sollte pro Aufgabe …
… genau eine Person 'Accountable' sein, während mehrere 'Consulted' oder 'Informed' sein können.
In einer RACI-Matrix sollte pro Aufgabe genau eine Person 'Responsible' sein, während alle anderen Rollen nur informiert werden.
In einer RACI-Matrix sollte pro Aufgabe jede beteiligte Person sowohl 'Responsible' als auch 'Accountable' sein, um klare Verantwortung zu gewährleisten.
In einer RACI-Matrix sollte pro Aufgabe mindestens drei Personen 'Accountable' sein, um eine breite Entscheidungsbasis zu sichern.
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Merksatz:
Ein König trägt die Krone, während das Volk mitspricht und zuhört. Bei RACI gilt: Nur eine Person ist der Hutträger (Accountable), aber viele dürfen beraten (Consulted) oder informiert werden (Informed).
Niemand 'Accountable': Ohne Verantwortlichen herrscht im Projekt Chaos, da sich am Ende niemand für das Ergebnis rechtfertigen muss.
Jeder gleichzeitig Responsible und Accountable: Das führt zu Doppelbelastung und hebelt die wichtige Kontrollfunktion (Vier-Augen-Prinzip) zwischen Ausführendem und Freigebendem aus.
Ein König trägt die Krone, während das Volk mitspricht und zuhört. Bei RACI gilt: Nur eine Person ist der Hutträger (Accountable), aber viele dürfen beraten (Consulted) oder informiert werden (Informed).
Niemand 'Accountable': Ohne Verantwortlichen herrscht im Projekt Chaos, da sich am Ende niemand für das Ergebnis rechtfertigen muss.
Jeder gleichzeitig Responsible und Accountable: Das führt zu Doppelbelastung und hebelt die wichtige Kontrollfunktion (Vier-Augen-Prinzip) zwischen Ausführendem und Freigebendem aus.
- Mindestens drei Personen Accountable: Wenn drei die Letztverantwortung tragen, schiebt im Ernstfall jeder die Schuld auf den anderen (Verantwortungsdiffusion).