Strategie (04.03.01)
Was ist der zentrale Zweck eines Business Case im Projekt?
Die technische Architektur des Projekts verbindlich festzulegen und als Grundlage für die Systementwicklung zu dienen.
Die vollständige Berechnung des Netzplans sicherzustellen und als Basis für die Terminplanung zu verwenden.
Die wirtschaftliche Rechtfertigung eines Vorhabens darzustellen und als Entscheidungsgrundlage für Start/Fortführung zu dienen.
Die verbindlichen Teamregeln zu definieren und als Grundlage für die Zusammenarbeit im Projektteam zu etablieren.
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Merksatz:
Der Business Case ist das „Sparschwein“ deines Projekts: Er prüft, ob sich die Reise finanziell lohnt, und entscheidet an jeder Kreuzung, ob weitergezahlt oder die Reißleine gezogen wird.
Warum die anderen falsch sind:
Der Business Case ist das „Sparschwein“ deines Projekts: Er prüft, ob sich die Reise finanziell lohnt, und entscheidet an jeder Kreuzung, ob weitergezahlt oder die Reißleine gezogen wird.
Warum die anderen falsch sind:
- Technische Architektur festlegen: Das ist Aufgabe der Systemarchitekten und Entwickler, nicht der Wirtschaftlichkeitsrechnung.
- Netzplan berechnen: Dies gehört zur zeitlichen Terminplanung (Ablauf- und Terminplan) und hat nichts mit dem geschäftlichen Nutzen zu tun.
- Teamregeln definieren: Dafür ist die Teamcharta (oder der Projekt-Kodex) zuständig, um die interne Zusammenarbeit zu regeln.