Macht und Interessen (04.03.04)

Was ist das Ziel der Kraftfeldanalyse nach Lewin?

Die zeitliche Abfolge aller Projektaktivitäten zu analysieren, um Engpässe in der Terminplanung zu identifizieren.
Fördernde und hemmende Kräfte einer Veränderung zu identifizieren, um fördernde zu stärken und hemmende zu schwächen.
Die vertraglichen Rahmenbedingungen eines Projekts festzulegen, um Risiken zwischen den Parteien zu verteilen.
Die Einflussfaktoren einer Organisation nach ihrer hierarchischen Bedeutung zu ordnen, um Entscheidungswege zu optimieren.
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Merksatz: Lewins Kraftfeld ist wie ein Tauziehen: Du siehst, welche Kräfte ziehen (fördernd) und welche dagegenhalten (hemmend), um dann die starken zu pushen und die schwachen zu bremsen, damit deine Veränderung gewinnt.

Warum die anderen falsch sind:
Hierarchische Bedeutung: Verwechselt die Analyse von Einflussfaktoren mit einer reinen Organisationsstrukturanalyse.
Zeitliche Abfolge: Fokus auf Terminplanung statt auf Kräfte, die eine Veränderung beeinflussen.
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